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华谋为某(现代服务业)公司打造6S及不足点改善

2019-12-25 栏目:现代服务行业 查看()

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湘张家界市桑植县人民医院项目推进中运用6S维持管理工具之6S竞赛制度,组织已验收合格的13个科室处置室、更衣室、医生值班室、护士值班室、库房现场检查评比出3面红旗2面黄旗,进行6S打造成果维持管理,达到落地咨询,客户满意的效果!

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湘张家界市桑植县人民医院迎来医院6S精益管理第三期总结大会暨第四期启动授牌仪式,医院全体领导班子、华医修制顾问组、各科室负责人及全院职工共400余人参会。总结大会上谷院长作重要讲话,他鼓励大家要相互学习,取长补短,坚持高标准、严要求,确保6s精益管理顺利推进,取得实效。他希望已经打造的科室珍惜来之不易的成绩,再接再厉,做好维持和后续完善工作。要求第四批推广科室一定要积极行动、坚定信念,为医院的6S打造添砖加瓦,进一步升华亮点,营造积极向上的打造氛围。

医院问题(普遍存在的不足点改善)

改善前 办公室 物品、资料、椅子、工作台面凌乱无序

改善后 物品重新分类清除不要物; 定位定量管理、分类摆放、标识清楚粘贴标签,布局科学调整,易取放,消除安全隐患,提高工作效率。

改善前 护士站橱柜物品、文件,病历车凌乱无序,存在安全隐患。

改善后 清理橱柜、整理物品,标识清楚,干净整齐、一目了然,消除安全隐患。

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