TPM咨询,精益生产管理,5S,6S现场管理培训 www.xiaowudangshan.com 现任
华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构 项目总监
资质
1、工信部注册专家
2、CMC国际注册管理咨询师
3、六西格玛黑带
擅长项目
1.以板、物、人核心三要素的现场6S/TPM体系的建立和完善; 2.运用QC、精益、六西格玛等方法结合企业实际需求,以小集团/项目组主题、课题形式,达成企业QCD指标,建立和完善企业精益管理体系。
突出成果
1、品质改善提升:某日资公司:成功推进QCC改善小组在公司内有效运行,并组织开展QCC小组活动,开展6西格玛课题降低工程内不良,使工程内不良从0.55%降低到0.45%,直接经济收益每年:114万元;
2、精益生产改善:某日资公司:运用精益生产方法,带领改善团队,通过工程分析、时间分析、动作分析、物流分析,提高生产效率10%,直接人工成本节约每年:48万元;
3、六西格玛成果:某台资公司:成功推动SPC在公司内有效运行,担当公司6西格码推进主任,培训黑带40人,绿带215人,每年开展课题40个以上,年节约该产品材料费用每年300多万元。
历任
1、牛尾电机厂(日资)制造技术课课长/制造课课长/培训部首席讲师
2、海鸥卫浴公司(台资)品??慰纬?培训讲师
研究领域
印刷包装、食品、电子、机械、汽车、钢铁、电气、家具、服装、鞋帽、家电、电池、注塑、橡胶等行业。
主要培训课程
《TPM STEP推进》《精益生产》《如何消除7大浪费》《QCC小组活动》《QC七工具》《统计工程控制-SPC》《失效模式分析-FMEA》《测量系统分析-MSA》《工序能力管理-CPK》《实验设计-DOE》《6西格玛管理》倡导者课程黑带课程绿带课程。
培训指导过的部分企业
黄山永新股份、广州永新、河北永新、黄山精工、天津精工、汕头超声印制板、豫北103、桂林艺宇、山东钢铁、东峻集团、超威电池、超力高科、泰禾金属、邢台玉峰、南国食品集团、雅士利奶粉、科兴电器、来义机械、恒齿传动、科立德制冷。
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现任 深圳市华医修制医院管理顾问有限公司助理顾问 资质荣誉 1、企业培训师; 2、 工信 部专家库备案专家 突出成果 1、成功辅导20家二级、三级医院的6S精益管理,每家医院6S亮点在
TPM设备管理、设备维护、自主保养、自主改善等相关咨询
竞争在市场,竞争力在现场
以客户价值增值为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思想相结合
企业提高经营绩效的重要战略
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