TPM咨询,精益生产管理,5S,6S现场管理培训 www.xiaowudangshan.com 现任
华天谋(ChinaTPM)企管顾问机构 顾问师
历任
1、西仪集团有限公司(国企) 研发工程师
资质荣誉
1、美国雪城大学 工程管理硕士 2、CPIM—Basics of Supply Chain Management
突出成果
1、2017年在美国某高校餐厅的供应链改善,应用了看板管理和价值流进行流程改善,提高了50%的工作效率同时减少99%人为错误; 2、2016年在某生产公司的供应链改善,搭建供应链模型优化生产及物流计划,满足90%客户订单需求,并为企业提高利润约200多万;
擅长项目
1、精益生产体系推行(5S,看板管理、流程改造,成本节减) 2、供应链管理(供应链建模,价值流改善) 3、质量管理与控制(6 sigma,DMAIC)
研究领域
电子、军工、机械制造、仪器仪表、通讯、物流运输、食品、家电等行业。
主要培训课程:
《供应链管理》《精益生产务实》《精益物流-仓库规划与设计》《时间管理培训》 《Excel技巧与图表培训》《流程图基本技巧》《价值流分析》《项目管理》《看板管理》
培训指导过的企业:
西仪集团、环球通科技、河北程杰、江苏华力制动器、浙江鹏远集团、山东超威电池、江苏科兴电器、常州润源集团、永新股份、南京立业等
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现任 深圳市华医修制医院管理顾问有限公司助理顾问 资质荣誉 1、企业培训师; 2、 工信 部专家库备案专家 突出成果 1、成功辅导20家二级、三级医院的6S精益管理,每家医院6S亮点在
TPM设备管理、设备维护、自主保养、自主改善等相关咨询
竞争在市场,竞争力在现场
以客户价值增值为导向,融合精益采购、精益设计、精益生产、精益物流和精益服务技术,把精益管理思想与成本管理思想相结合
企业提高经营绩效的重要战略
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